程序員最不爽項目經理的幾大行為

 By : IT編輯者   Time:2017-09-28 10:48:42

項目經理和Java程序員實在是一對冤家,有私交很好的項目經理和程序員,但是沒有在工作中不起爭執的項目經理和程序員。那麼項目經理為什麼和程序員會“幹架”呢?項目經理究竟有哪些行為讓程序員感到不爽?下麵讓動力節點Java培訓機構的小編為你八一八:

程序員最不爽項目經理的幾大行為

提出不合理需求

程序員很怕項目經理提出不合理的需求。不得不說大部分情況下項目經理對產品功能的思考比較正確,畢竟這是項目經理的專業。但是,就像程序員會犯錯一樣,產品經理也會偶爾腦洞大開。提出不合理需求挺讓程序員為難的。拒絕吧,項目經理肯定不開心,不拒絕吧,將來產品上線了,都不好意思說這塊是我做的。

盲目要求抄襲競品

“這個功能競品有,所以我們也得有”。這是許多程序員很怕聽到的一句話。項目經理抄的爽,程序員抄的懷疑人生的意義。抄抄抄,那幹嘛不直接讓用戶用競品呢?╮(╯╰)╭

懂點技術,覺得“這個問題很簡單”

有句話叫做不怕流氓,最怕流氓會武功。不怕項目經理不懂,就怕項目經理懂技術。半瓶水的項目經理覺得自己懂技術,精力充沛,能夠替你做出決定——“這個問題不就是在數據庫裏加個字段就可以解決了嗎?你要是沒時間,我給你寫個 sql 語句你執行一下吧。”OMG,加字段加個頭啊,老子用的是分布式的nosqldb,你讓我怎麼執行 sql 語句啊。既然你這麼懂,youcanyouup?

總是用會議打斷你的工作

會會會,為什麼總有開不完的會!寫碼寫得正High,突然一個會,狀態一落千丈,瞬間不想寫了有木有?如果要想讓程序員有高質量高效率的產出,保證免受打擾還是很重要的。強烈建議項目經理減少開會時間。

不放心,幾乎要搬小板凳守著你工作

程序員不需要監工,如果你相信他,請給他獨立空間,讓他安靜地、獨自工作,這樣效率更高。當然,如果你是個萌妹子,那麼另當別論。

虎頭蛇尾,承諾不能兌現

有的時候項目經理頭腦發熱,幹勁十足地牽頭推動一件事,程序員也會覺得這個項目做好了棒棒噠,但是做著做著漸漸項目經理疲了,最後產品功能上線了,反響不咋地,項目經理也不願意後續推動。這種情況發生一次、兩次、三次,程序員就不會再有熱情了。

總是要求程序員加班

項目有忙有閑很正常,偶爾加班也無可厚非,但是總是一直一直加班就不好了。畢竟程序員是高危職業,這麼高強度工作,是很容易把程序員養死的……

隨便改需求

如果項目經理想要整死程序員,頻繁改需求是最快的辦法。但是,如果執意要這麼做,也要小心自身的人生安全……

事事拿老板當擋箭牌

什麼功能都是老板要求的,不能砍。這個功能老板說必須要做,那個功能老板說明天就得上……真不知道是老板做產品還是讓你做產品。老板這麼厲害,還要你項目經理幹嘛呢?

當著眾人或老板的麵否定你的專業度和工作成績

由於程序員骨子裏的驕傲,這是最最不能忍的。而且,不管任何職業都不應該當著別人的麵否定對方的工作。尤其是對方的專業領域。除非你們真的不想合作,那麼一拍兩散,各幹各的去比較好。天大地大,兩個互相看不上眼的人何必擠在一艘小船上呢?

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